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Das Internationale Aktionsnetzwerk SäuglingsnahrungIBFAN |
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Was ist IBFAN ?
Die Gründung von IBFANIBFAN ist eine der am längsten bestehenden Organisationen, die sich ein einzelnes Thema kümmern. IBFAN wurde am 12. Oktober 1979 im Anschluß an eine gemeinsame Tagung von WHO und UNICEF zur Säuglings- und Kleinkindernährung gegründet. Eines der Gründungsmitglieder stellte damals fest:
Der Internationale KodexDie Gruppen, die seinerzeit IBFAN gründeten,
haben erreicht, daß die Vermarktung der Säuglingsnahrung
auf die Gesundheitstagesordnung gesetzt wurde, was in der oben genannten
Tagung von 1979 mündete. IBFAN setzte sich danach für einen
starken und wirksamen Vermarktungskodex ein. Der Internationale Kodex
für die Vermarktung von Muttermilchersatz- Ein weltweites AktionsnetzwerkIBFAN ist ein Internationales Netzwerk. Strukturiert wie ein Netz umfaßt es die gesamte Erde. Die Gruppen sind unterschiedlich ausgerichtet: einige arbeiten ausschließlich zum Thema Säuglingsernährung, andere sind Stillgruppen, Verbraucherverbände, entwicklungspolitische Organisationen oder Bürgerrechtsgruppen. Einige arbeiten ehrenamtlich, andere sind mit festen Stellen ausgestattet. Allen Gruppen gemeinsam ist ihr Einsatz für die Umsetzung des Internationalen Kodex und der nachfolgenden einschlägigen Resolutionen der Weltgesundheitsversammlung. Diese sind die hauptsächlichen Instrumente, die IBFAN nutzt um sicherzustellen, daß die Vermarktung von Babynahrung keine negativen Auswirkungen auf die Gesundheit hat. Die Koordination der NetzwerkarbeitDie Regionalen KoordinationsbürosIBFAN gliedert sich in fünf Hauptregionen:
IBFAN ist regional unterteilt mit Repräsentanten
aus jeder Region, die den IBFAN Koordinationsrat (IBCoCo) bilden. Wegen
der zuweilen sensiblen Natur unserer Arbeit müssen alle Anfragen
zu IBFAN in einem speziellen Land über die REGIONALEN REPRÄSENTANTEN
laufen. Diese sind:
Regionaltreffen werden etwa alle zwei Jahre abgehalten, damit die Gruppen Erfahrungen austauschen, ihre Politiken abstimmen und sich gegenseitig fortbilden können. Die Regionalen Repräsentanten für den IBFAN Koordinationsrat (IBCoCo) werden auf diesen Treffen gewählt. Auch IBCoCo trifft sich alle zwei Jahre, um die Politik für das globale Netzwerk abzustimmen. Ein
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Margaret MEAD, Anthropologin
Um IBFAN beizutreten, lest den gesamten
Abschnitt: "Was
ist IBFAN ?" um sicherzugehen, daß Eure Ziele sich mit denen
IBFANs decken.
IBFAN schätzt die Unterschiede zwischen den Gruppen, die es ausmachen,
in der Überzeugung, daß die Menschen selbst wissen, wie sie
am besten zu unseren gemeinsamen Zielen beitragen können.
Die einzigen Anforderungen an eine IBFAN-Gruppe sind folgende:
GELDMITTEL: IBFAN legt Wert auf seine Unabhängigkeit und von den Gruppen wird erwartet, daß sie schriftlich zusichern, keine Gelder, Geschenke oder Sponsoring von Seiten der Säuglingsnahrungs- und verwandten Produkten herstellenden Industrie zu suchen oder anzunehmen. IBFAN-Gruppen sollten darauf achten in ihre Satzung oder ihre Statuten eine Klausel hierzu aufzunehmen und mögliche Zuwender um eine klärende Stellungnahme bitten, wenn bei diesen um Gelder oder Unterstützung nachgefragt wird.
Viele IBFAN-Gruppen weisen jegliche kommerzielle Unterstützung zurück, da die Verbindungen zwischen den Konzernen nicht immer durchsichtig sind. Hinzu kommt, daß unsere NGO-Partner, die an anderen Kampagnen arbeiten, mit einer bestimmten Firma Schwierigkeiten bekommen könnten, weil die Annahme von Unterstützung deren Arbeit unterlaufen könnte. In dieser Angelegenheit können wir nicht aufmerksam genug sein.
Um ein Anmeldeformular für eine Mitgliedschaft im IBFAN-Netzwerk zu erhalten wendet Euch bitte an das nächste Regionale Koordinationsbüro.
IBFANs Stärke auf regionaler und nationaler
Ebene ist wertvoll für die Arbeit anderer Organisationen. So wie
wir deren Arbeitsgebiete berühren so berühren sie unsere.
In jeglichem Gemeinschafts-
unternehmen ist es von großer Bedeutung auf echter Partnerschaft
zu bestehen. Partnerschaft umfaßt gegenseitige Achtung und Rücksichtnahme.
Wenn IBFAN-Gruppen die Vorarbeit leisten, dann muß es einige Grundregeln
geben, insbesondere, daß IBFANs Arbeitsaufwand gewürdigt
und Anerkennung gegeben wird, wo Anerkennung erwartet werden darf.
Netzwerkarbeit und Informationsaustausch sind in der Arbeit IBFANs unerläßlich, aber ebenso darüber hinaus wertvoll. In all unseren Aktivitäten ist es von großer Wichtigkeit über den eigenen Wirkungskreis hinauszuschauen, darüber nachzudenken, wer den besten Nutzen aus den Informationen ziehen kann, die wir verbreiten. Diese Zusammenarbeit ist ein gegenseitiger Prozeß: IBFAN-Gruppen müssen nicht nur ihre eigenen Aktivitäten und Kampagnen mit anderen Gruppen teilen, sie müssen auch die Bereiche und die Fähigkeiten verwandter Netzwerke, Koalitionen und Bündnisse berühren und nutzen. Dieses wird die Durchschlagskraft unserer gemeinsamen Aktionen erhöhen.
WABA wurde 1991 gegründet, um UNICEF und Regierungen zu unterstützen die operationalen Ziele der Innocenti Declaration zu erreichen. Mit den Worten Unseres Allgmeinen Ziels "ist WABA davon überzeugt, daß Stillen das Recht aller Kinder und Mütter ist und widmet sich dem Schutz, der Förderung und der Unterstützung dieses Rechts. WABA arbeitet auf der Grundlage der Innocenti Deklaration".
Soziale Mobilisierung um öffentliche
Aufmerksamkeit zu erzeugen ist eine der Hauptaktivitäten von WABA.
Die Weltstillwoche wird jedes Jahr vom 1. - 7. August (deutschsprachige
Länder 1. Oktober-
woche) begangen, und die aufgegriffenen Themen tragen die Stillbewegung
weit über die traditionellen Kreise von Gesundheitspersonal, VerbraucherInnenn
und Stilladvokaten hinaus. Von 1992 - 1997 wurden diese Themen aufgegriffen:
die Initiative Stillfreundliches Krankenhaus; die Rechte berufstätiger
Frauen zu stillen; die Umsetzung des Internationalen Kodex; Stillen
und die Stärkung der Frauen; Stillen als Verantwortung der Gemeinschaft;
Stillen und Ökologie und die ökonomischen Aspekte des Stillens.
Das WABA-Sekretariat stellt Broschüren, Poster und Internetseiten
zur Verfügung. Besonders die jährlich produzierte Aktionsmappe
für die Weltstillwoche liefert viele Ideen wie andere Gruppen und
neue Kreise erreicht werden können.
Kontakt: WABA secretariat, P.O. Box 1200, 10850 Penang, Malaysia
http://www.waba.org.my/
Consumers International, früher die
International Organisation of Consumers Unions (IOCU), war eine der
NGOs, die IBFAN 1979 gegründet haben, um den Vermarktungsmißbrauch
der Babynahrungs-
hersteller zu bekämpfen. Seitdem ist CI ein Partner in der Auseinandersetzung
um die Verbesserung der Säuglingsgesundheit und die Umsetzung des
Internationalen Kodex und der Resolutionen. CI und IBFAN kooperieren
besonders in ihrer Arbeit mit der Weltgesundheitsversammlung und mit
der Codex Alimentarius Kommission.
VerbraucherInnen weltweit können wichtige Verbündete beim Thema Säuglingsnahrung sein, um zu der umfassenden Umsetzung des Kodex beizutragen. VerbraucherInnenbewegungen sind gewöhnlich weit verbreitet und gut organisiert. Mit VerbraucherInnengruppen Partnerschaften zu bilden ist eine effektive Möglichkeit unsere Arbeit im Sinne des Stillschutzes durch die Dokumentation und die Untersuchung der Firmenverstöße zu verbessern.
Kontakt: Consumers International,
24 Highbury Crescent, London, N5 1RX, UK.
http://www.oneworld.org/consumers/
Viele der großen Pharmakonzerne vermarkten
ebenfalls Milch und Nahrung für Babies. Health Action International
(HAI) führt Kampagnen gegen die ethisch unverantwortliche Vermarktung
von Medikamenten und zum Interessenskonflikt durch Industriesponsoring
durch. HAI-Gruppen haben erfolgreich für die Zurücknahme der
Indikation für Bromocriptin als Abstillmittel gearbeitet. Unter
dem Namen Parlodel vermarktet hat dieses Medikament gefährliche
Nebenwirkungen. IBFAN-Gruppen haben sich der HAI-Kampagne angeschlossen,
die in vielen Ländern damit endete,daß die Nutzung als Abstillmittel
eingestellt wurde. HAI arbeitet ebenso zu ethisch nicht vertretbarer
Medikamenten-
werbung im Internet.
Kontakt: HAI-Europe,
Jakob van Lennepkade 334 T, 1053 NJ Amsterdam, The Netherlands.
http://www.haiweb.org/
Linkages ist das Fünf-Jahres-Projekt, das 1997 begonnen wurde und von der Agency for International Development in the U.S.A. (USAID) finanziert wird. Linkages richtet den Blick auf die beste Ernährung für ausdauerndes Kinderwachstum einschließlich des ausschließlichen Stillens für etwa sechs Monate, zeitgemäße Beikost mit angemessenen Lebensmitteln und Fortführen des Stillens für zwei Jahre und darüber hinaus. Das Linkages Consortium umfaßt La Leche League International, Wellstart International und Population Services International. Spezielle Aktivitäten auf Länderebene werden mit drei Partner-NGOs durchgeführt: CARE, Catholic Relief Services und World Vision. Die Zusammenarbeit ist entscheidend für den Erfolg dieses Projekts; IBFAN-Gruppen können ihre Unterstützung einbringen, um sicherzustellen, daß der Schutz des Stillens über Politik- und Lobbyarbeit eine hohe Priorität behält.
Kontakt: Nomajoni Ntombela,
Linkages Coordinator for MCH + Policy and Advocacy at Linkages, Academy
for Educational Development, 1255 23rd Street N.W., Suite 400, Washington,
D.C. 20037, USA
http://www.iisd.ca/linkages/
Stillgruppen stellen eine wesentliche Grasswurzel-Basis für unsere Arbeit dar, und im Gegenzug sollten wir sie in ihren Aktivitäten unterstützen und diese in unsere einbeziehen. Die Mitglieder dieser ehrenamtlichen Gruppen sind den Krankenhäusern, Kinderärzten und Marketingsystemen am stärksten ausgesetzt. Sie sind diejenigen, welche die Praxis der Gesundheitssysteme sowie der Firmen am deutlichsten spüren. Junge Mütter können am besten die Stillfreundlichkeit ihrer örtlichen Krankenhäuser und etwaige Veränderungen zum guten oder schlechten in der Praxis der Häuser dokumentieren. Mütter können Druck auf die Krankenhäuser ausüben stillfreundlich zu bleiben. Sie können durch die Teilnahme an Geburtsvor- und -nachbereitungskursen und ihre regelmäßgen Gruppentreffen deren Resultate und Ausbildung verbessern. Als die Empfängerinnen von Geschenken und Entlassungspäckchen, von Anzeigen und Werbung über die Post und in Zeitschriften, können sie bei der Dokumentation neuer Marketingtechniken hilfreich sein.
Viele Gruppen haben eine Geschäftsstelle, und IBFAN-Gruppen können bei der Zurverfügungstellung von Dokumenten und Veröffentlichungen behilflich sein. Als Mütter von Kleinkindern, dazu oft noch voll- oder teilzeitbeschäftigt, haben Frauen, die Stillgruppen leiten, häufig wenig Zeit, um Kampagnen für das Stillen durchzuführen; aber viele entwickeln sich oft zu kompetenten und gut informierten Kodexüberwacherinnen. Um ihnen die zusätzliche Ausbildung, die sie in Monitoringtechniken und über den Internationalen Kodex benötigen, ist es wichtig diese Gruppen in die Kodextrainingkurse und Kodexüberwachungsübungen einzubeziehen, die IBFAN organisiert.
Kontakt: IBFAN-GIFA Büro für Adressen oder Arbeitsgemeinschaft
Freier Stillgruppen, Rüngsdorfer Str. 17 D-53173 Bonn-Bad Godesberg
www.afs-stillen.de
Eine Laktationsberaterin (LC) ist eine Gesundheitsarbeiterin, deren Praxis sich auf die Ausbildung und die Anleitung konzentriert, Stillprobleme zu vermeiden und zu lösen und eine soziale Umgebung zu schaffen, die die Stillpartnerschaft Mutter/Säugling wirkungsvoll unterstützt. LCs legen vor dem International Board of Certified Lactation Consultants (IBCLC) ein Examen ab, übernehmen den IBCLC-Ethikkodex in ihre Praxis und erheben ein Entgelt für ihre Dienste. Der Ethikkodex umfaßt die Verpflichtung Interessenskonflikte offenzulegen und sicherzustellen, daß professionelle Urteilskraft nicht durch kommerzielle Einflüsse getrübt wird. LCs verfügen über gründliche Kenntnisse von der Physiologie des Stillens, von den Einzelheiten der Stillbeziehung und über Beratungstechniken. Die Berufsorganisation der LCs, die International Lactation Consultant Association (ILCA), hat ein Komitee zum Internationalen Kodex eingesetzt. IBFAN-Gruppen können den LCs zuhören und von ihnen lernen und ILCA in unser anwaltschaftliches Engagement einbeziehen.
Kontakt: International
Lactation Consultants Association, 4101 Lake Boone Trail Suite 201,
Raleigh, NC 27607, USA.
http://users.erols.com/ilca/ilca.html